At lære at arbejde effektivt i et holdmiljø har forskellige krav end at fungere med held som individuel bidragyder. Mange projekter fejler, fordi teammedlemmer ikke har lært at dele, samarbejde og kommunikere med og stole på hinanden, ifølge Scott Berkun, Microsoft projektleder og forfatter af "Making Things Happen-Mastering Project Management." Planlagte teamopbygningsøvelser kan hjælpe folk kommer igennem de typiske faser af at lære at arbejde sammen.
Ændre nøgleadfærd
Marshall Goldsmith af "Harvard Business Review" foreslår en holdbygget øvelse for medarbejdermøder, der fokuserer på at forbedre en nøgleadfærd hos teammedlemmerne. Aktiviteten varer over flere medarbejdermøder og begynder ved at identificere i hvilken grad holdmedlemmer mener at holdets præstationer mangler behov eller forventninger.
Teammedlemmer opregner to vigtige adfærd, der påvirker projektets ydeevne, som alle kan forbedre. Anbring hvert forslag på en mesterliste og bede holdet om at stemme om den ene ændring, der ville vise den største virkning. Teammedlemmer diskuterer adfærd i tilstrækkelig detaljer for at give hvert medlem mulighed for at identificere specifikke ændringer, der skal foretages i hans adfærd. For de næste fire medarbejdermøder har medlemmerne eksempler på adfærdsændringer og præstationspåvirkninger.
Logisk puslespil
Et logisk puslespil, også kaldet Einstein eller Carroll puslespil, giver spor, der, når de analyseres omhyggeligt, fører til en løsning, ifølge BrainBashers.com. Afhængigt af størrelsen på dit medarbejdermøde, opdeles i grupper på fem til syv personer. Giv hver person en anelse fra puslespillet. For eksempel i en softball puslespil fra California State University i Pomona, holder en person anelse, "En af udstillingerne er spillet af enten Perry eller Sue."
Bed holdet om at dele spor. I softball spil eksempelet bede holdet om at identificere navnene på hver spiller og hendes stilling. Flere hold kan konkurrere. Derefter bede teammedlemmer om at identificere strategier, der hjalp eller forhindrede løsningen af problemet.
Overlevelse
Opret et scenario, der placerer holdmedlemmer i en udfordrende situation som en nærliggende skovbrand. Giv holdet generelle oplysninger om dets placering og ressourcer.
Bed holdet om at generere en liste over ting at tage, når medlemmerne forlader kabinen, der forbedrer deres chancer for overlevelse. Begynd teamopbygningsøvelsen ved at brainstormere en lang liste over potentielle poster. Holdet arbejder derefter for at reducere listen til 10 emner gennem samarbejde og kommunikation.
