MacMillan Dictionary definerer holdånd som "en entusiastisk holdning til at arbejde eller lege sammen med andre som team." Der er mange situationer, hvor folk kan skabe teamånd. Team spirit går langt i at hjælpe grupper som virksomheder, klasser og atletiske hold lykkes.
Hvem har Team Spirit
Enhver gruppe mennesker, der arbejder mod et fælles mål, kan skabe en spirituel tilgang. Unge studerende, der spiller et spil på legepladsen, kan have holdånd. Ældre studerende, der arbejder på et projekt for en videnskabsmesse, kan have holdånd. Professionelle i erhvervslivet, der sammensætter en kampagne eller arbejder for at hjælpe en virksomhed med at lancere eller vokse, kan have teamånd. Patriotisme er også en form for teamånd.
Hvordan man skaber holdånd
I de fleste situationer påberåber teamledere holdånd i deres holdmedlemmer. Webstedets ledelsesværktøjer siger, at for holdånd skal eksistere, skal ledere af et hold være lidenskabelig og begejstret for deres årsag. Teammedlemmer vil omfavne deres lederes lidenskab og ønsker at være involveret i spændingen. Webstedet råder teamledere til at vælge holdmedlemmer, der besidder energi og entusiasme. Disse mennesker vil være spændte og hjælpe med at skabe et lige så godt åndeligt hold. De er mere tilbøjelige end mindre lidenskabelige mennesker til at arbejde med deres leder for at hjælpe med at opbygge ånden i holdet.
Betydningen af Team Spirit
De stærkeste, mest forenede hold stiger til de højeste præstationsniveauer. Et hold med negativitet, tvivl og uinteresseret vil sandsynligvis ikke nå sine mål. Jim Clemmer, lederekspert, anbefaler på sin hjemmeside flere måder at opbygge stærke hold på. Han skriver, at det er afgørende at køre effektive møder med klare dagsordener og et klart formål. Han anbefaler også at sætte grundregler for et hold og opmuntre dit team til at holde fokus på det store billede. Gennemgå jeres mission ofte og løbende opdatere og forbedre den måde dit team arbejder på for at nå sine mål.
Afskedigelser af Team Spirit
Jim Clemmer bemærker, at virksomheder, der annoncerer en politik, men instruerer deres medarbejdere til at overholde modstridende politikker, kan hindre holdånd. Langsom beslutningstagning og lange godkendelsesprocesser inden for et firma kan også afholde holdånd. En holdspiller, der taler negativt eller klager ofte, kan også komme i vejen for holdånden. Organisationer, der behandler deres medarbejdere med ringe respekt, vil også kæmpe for at skabe en åndelig atmosfære.
