Åbning af din egen ikke-medicinsk hjemmepleje er ikke bare en god forretningsbeslutning - det er en voksende nødvendighed. Tretten procent af USA's befolkning vil være 65 år eller ældre inden år 2010, ifølge Census Bureau. Det betyder, at flere mennesker vil have ikke-medicinsk hjemmepleje at hjælpe dem i deres hjem og forsinke deres adgang til et pensionat. Det betyder også et kilde af klienter til dig.
Trin 1
Udvikle et firmanavn. Tage hensyn til komfortniveauet hos dine kunder - både de ældre og deres børn. Du vil have et firmanavn, der lyder trøstende og omsorgsfuldt. Af denne grund vælger mange virksomheder et naturrelateret navn eller et navn der fremkalder et trøstende æstetik.
Trin 2
Find ud af, hvad din stats specifikke licensretningslinjer er til at drive hjemmepleje (se "Ressourcer"). Reglerne, kravene og processen for at opnå en licens varierer fra stat til stat.
Trin 3
Udvikle en politisk håndbog, der beskriver en handlingsplan for enhver form for situation, du oplever, såsom dine områder af praksis, licens, sundhedsvæsenets baggrund og erfaring, klientrettigheder, klientansvar, situationsprocedure, ansættelsesprocedurer og jobbeskrivelser. Din stats licenskort kan kræve, at du har en policyhåndbog, inden du modtager din licens.
Trin 4
Udvikle dit finansielle system, herunder bankkonti og et regnskabssystem til at holde styr på dine virksomheds indtægter, udgifter, gældsforpligtelser og tilgodehavender og løn. Du vil gerne holde øje med de månedlige regninger sendt til forsikringsselskaber og ældre familier.
Trin 5
Bestem hvilke kvalifikationer du søger efter i en medarbejder og hvad din langsigtede strategi for at bevare medarbejderne. Normalt vil du have en person, der har gået på college eller haft uddannelse efter gymnasiet til pleje eller sundhedspleje. Disse mennesker bør også have ren baggrundskontrol, da de vil gå ind i kundernes hjem, hvor der er mange etiske grænser at være opmærksomme på. Du vil også have folk, der er villige til at begå langsigtet, fordi ikke-medicinsk hjemmepleje kræver stabilitet for langsigtet succes. Dette skyldes, at komfort og fortrolighed er afgørende for at opbygge et stærkt forhold til de, der bliver plejet. Når hjemmeplejeassistenterne ændrer sig ofte, er de mere tilbøjelige til at føle sig ubehagelige eller utilfredse med deres service, og de bliver mere tilbøjelige til at søge et alternativ.
Trin 6
Find et passende arbejdsområde til din virksomhed. Selvom du arbejder i folks hjem, betyder det ikke, at du kan drive din virksomhed ud af din egen. Opsæt et kontor med et passende arbejdsområde for alle dine medarbejdere, idet du husker det er den eneste fysiske placering, dine kunder nogensinde vil se for at basere deres opfattelse af dig.
Trin 7
Udvikle en marketingplan for at få dit virksomheds navn derude. Fokusér din reklame mod de ældre voksne børn, i stedet for de ældre selv. Børn vil være mere tilbøjelige til at få hjælp til deres forældre og skubbe dem imod at acceptere hjemmepleje. Netværk i samfundet og udnytte annonceringsplads i publikationer og andre medier for at få din virksomhed til offentlighedens øje.
Tips
- En politisk håndbog er ikke kun vigtig for organisationen af din virksomhed. Det er vigtigt, at du har alt dette skrevet ned og præsenteret for en potentiel kunde, når de interviewer dig om køb af dine tjenester.
